ヘンシン研修
人財育成支援
丁寧なキャリア面談や現場関与型のサポートを行い、事業戦略に基づいた活躍できる社員育成を行います。自身の成長・変化が実感できる新入社員、若手社員研修から管理職研修、面接官育成まで幅広くサポートします。
丁寧なキャリア面談や現場関与型のサポートを行い、事業戦略に基づいた活躍できる社員育成を行います。自身の成長・変化が実感できる新入社員、若手社員研修から管理職研修、面接官育成まで幅広くサポートします。
デンマークの人財育成のエッセンスを取り入れ、幸福度が高く、社会に貢献できる人財を育成します。デンマークの知恵を活かし、しなやかで強い組織文化を創ります。
他の人の話をよく聞き、気持ちやその思いの背景を理解することで、より良い信頼関係を築ける人財。周囲との円滑なコミュニケーションが可能。
自分の考えを持ち、それを実際の行動に移せる実行力のある人財。アイデアを形にすることができる。
意見の相違を乗り越え、みんなにとって良い妥協点を探る、建設的な議論ができるバランス感覚を持った人財。
自分の意見をしっかり伝えつつ、周囲を巻き込みながら行動できるリーダーシップのある人財。
新しいことに興味を持ち、当たり前を疑い、チャレンジを恐れず行動できる人財。成長意欲が高く、謙虚で、変化に対応できる。
デモクラシーフィットネストレーナー / 文化翻訳家
ニールセン北村朋子
トーク・フォークダンスは、フォークダンスのように次々と相手を変えながら対話を進めていくワークです。年齢、性別、肩書、社会経験に関わらない真の対話を愉しんでいただきます。
短時間で多くの人と対話できるため、コミュニケーションの活性化に最適です。 90秒という短い時間でも、テーマに沿って話すことで意外なほど盛り上がり、深いコミュニケーションが生まれます。
Everything DiSC®ワークプレイス・プロファイルは、自身のコミュニケーションパターンと、職場での効果的な人間関係を構築するための具体的な対策をアドバイスするレポートです。最新のパーソナリティ心理学と50年の研究・実践によって、正確、かつ、実践的な内容で、これまで世界で6000万人、日本でも120万人が利用しています。
弊社の研修では、このようなアセスメントを活用し、客観的な自己理解、他者理解を深めることで、より実践的な効果へつなげています。
貴社のニーズに即した育成内容を設計し、『知る』から『できる』に変える対話型・実践型の研修を実施します。
企業のニーズに合わせて合宿型でも対応可能です。
社会人としての基本姿勢を理解し、ビジネスマナーや業務に必要な知識を習得することで、即戦力として活躍できる基盤を築きます。
DiSC®アセスメントレポートを個別にご提供いたします。
本研修では、自分のコミュニケーションスタイルを理解し、他者との違いを客観的に捉えることで、相互理解と補完関係を築く力を養います。
また、チームに安心感を生み出し、意見が言いやすい環境をつくるための基本的なコミュニケーション技術を学びます。
DiSC®アセスメントレポートを個別にご提供いたします。
自身のマネジメントスタイルを理解しながら、部下の育成ニーズに合わせた効果的なマネジメント手法を学び、組織全体の成長を促進するリーダーシップを身につけます。
アセスメントの結果レポートをご提供します。
自らのキャリアビジョンを明確にし、主体的にキャリア形成を行うための考え方や行動を学ぶ研修です。中長期的な目標設定と自己成長を支援します。
多様な人財の価値を理解し、組織のパフォーマンス向上につなげるためのリーダーシップを育成します。多様性を活かすマネジメント手法を学びます。
次世代を担うリーダー候補を対象に、ビジョンを示し組織を牽引するためのリーダーシップスキルや、戦略的思考を養う研修です。組織の成長を支える人財を育成します。
目標達成に向けて部下の自主性を引き出し、成長を促すコーチングスキルを習得する研修です。効果的な質問やフィードバックを通じ、組織の成果向上を目指します。
ワークショップ型で実践していきます。
会議やチームディスカッションを効果的に進行し、参加者の意見を引き出しながら合意形成を図るスキルを習得する研修です。成果を生む会議運営力を身につけます。
現場で実践型の研修に致します。
日々の業務で多様な人と接するエッセンシャルワーカーを対象に、信頼関係を築くための接遇マナーやコミュニケーションスキルを習得し、質の高いサービス提供を目指します。
アセスメントを実施し、結果レポートをご提供いたします。
感情のコントロール方法を学び、職場での怒りやストレスを適切に管理する技術を習得する研修です。良好な人間関係を維持し、生産性向上に繋がる方法を提供します。
カードを使い、ワークショップ型で実践していきます。
自社の将来を見据え、持続可能な経営と社会的責任を果たすためのSDGs(持続可能な開発目標)とESG(環境・社会・ガバナンス)に関する知識を深め、企業価値の向上を目指します。
150名規模の医療法人での管理職15名。管理職はプレイングマネージャーとして育成されることなく、部下とのコミュニケーションに悩んでいた。仕事に追われる日々で、リーダーシップを発揮できず、育成とパワーマネジメントを混同している管理職も多かった。
DiSC®マネジメントプログラムを活用した6ヶ月間の研修で、自己理解(強み・課題・コミュニケーション傾向)が深まり、無理に部下を変えることなく自分が変わることに注力。部下との自然なコミュニケーションが生まれ、部下が積極的に仕事を手伝ったり、新しいアイデアを提案するようになった。自分の個性を活かしたリーダーシップが身に付き、無理なく働けるようになり、部下の成長を楽しむようになった。
若手社員が自分の成長の確信がなかなかなく、30歳になる前にキャリアアップを考えて辞めてしまい、 管理職を目指す人が少ない。 職場の居心地が悪く、職場のコミュニケーションもとりにくい。
管理職約300名を対象に2年間のダイバーシティ研修を実施。「普段、討論型のコミュニケーションをしてると気づき、対話から生まれる人間関係が生まれてきた」「課内や地域住民の人との対話によるMTG開催を検討したい」など、ダイバーシティの本質理解とまちづくりへの施策検討も進んだ。
天草市、上天草市、熊本市、福岡市、五島市、長崎市、熊本県、長崎県、佐賀県、金沢市、石川県
相川工務店株式会社、藍の村観光株式会社、公益財団法人アクロス福岡、株式会社麻生、株式会社アト・みらい、天草エアライン株式会社、天草ケーブルネットワーク株式会社、天草信用金庫、天草プリンスホテル、株式会社アルソック、医療法人飯塚恵仁会、株式会社WeBase、ANAあきんど株式会社、株式会社N&B (A.T. HOTEL HAKATA)、株式会社FFGビジネスコンサルティング、栄美屋旅館、大石建設株式会社、社会福祉法人 恩賜財団 済生会支部 福岡県済生会総合病院、有限会社河内菌本舗、株式会社九州日新、株式会社共栄ビル・パートナーズ、極東ファディ株式会社、公益社団法人霧島市観光協会、社会医療法人社団 至誠会 木村病院、株式会社熊日広告社、熊本県建設業協会天草支部、グランド ハイアット 福岡、久留米ガス株式会社、株式会社グローバルエージェンツ、グローリー株式会社、KKRホテル博多、KCJ GROUP、医療法人社団孔和会、株式会社金剛、再春館製薬所、西部ガス株式会社、株式会社西部技術コンサルタント、西部ガスリアルライフ福岡株式会社、株式会社C&G Value Design 福岡、JR九州ホテルズ株式会社、医療法人順和 長尾病院、新産住拓株式会社、霧島市営関平鉱泉所、株式会社大光食品、太陽グループ、ダイワ化成株式会社、株式会社竹中工務店 九州支店、株式会社千原組、株式会社チョープロ、株式会社通宝、東急ホテルグループ、東通西日本株式会社、東洋警備保障株式会社、株式会社トヨタレンタリース福岡、長崎文化放送株式会社、株式会社中村建設、南国殖産株式会社、南邦建設株式会社、合資会社西岡勝次商店、錦戸企業グループ、株式会社西鉄ホテルズ、西日本鉄道株式会社、ニッポンレンタカー九州株式会社、株式会社日本旅行、株式会社ニューオータニ九州、株式会社野上電設、野上建設株式会社、株式会社博多グリーンホテル、株式会社箔一、株式会社白山、株式会社兵衛旅館、VC工業株式会社、FitLIFE DESIGN株式会社、公益財団法人福岡観光コンベンションビューロー、福岡銀行、福岡国際空港株式会社、福岡芝浦電子株式会社、株式会社ふくおかフィナンシャルグループ、福地産業株式会社、ふじリゾート 天テラス、株式会社プレジデントハカタ、株式会社ベイブルック、望洋閣、株式会社ホープ建設コンサルタント、ホテルエクレール博多、ホテル天神プレイス、ホテル日航熊本、松浦通運株式会社、松下会計事務所、株式会社村田園、山藤屋グループ、株式会社優愛会、吉川建設株式会社、リクルーティング・パートナーズ株式会社、株式会社リハビリテーションコムラッド、竜宮、苓北医師会病院、株式会社レッドハピネス 他
各研修を通じて、職務に必要なスキルを効果的に習得・向上
他者との意思疎通が円滑になり、チームワークが向上
マネジメントや次世代研修を通じてリーダーとしての能力が養われる
キャリアデザイン研修により、長期的な目標設定と自己実現への道筋を描ける
ダイバーシティやSDGs・ESGの学習を通じて、社会的責任や多様性への理解が深まる
ファシリテーション研修により、チーム内の協力と効率的な意思決定が可能に
ダイバーシティー研修を通じて、異なるバックグラウンドを持つメンバー同士の相互理解が深まる
コーチング研修により、チームメンバー全員が目標達成に向けたプロセスを理解し、行動できる
社員のスキルや効率性が向上し、組織全体の業務パフォーマンスが高まる
SDGsやESGの研修で持続可能なビジネスモデルを組織内に浸透させる
次世代研修やキャリアデザイン研修を通じて、新しいアイデアやアプローチが生まれる
社員の満足度やエンゲージメントが向上し、長期的な人財定着に寄与
研修全体が相乗効果を生み出し、学び続ける文化が育成される
ダイバーシティやSDGsに取り組む姿勢が評価され、社会的信頼が高まる
研修を通じて育成された社員が地域や社会にポジティブな影響を与える
「うちの会社でも成長する組織構築や
人財育成ができるだろうか」
「いい人財を採用したい!」など、
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