人財育成支援

02

ヘンシン研修

人財育成支援

丁寧なキャリア面談や現場関与型のサポートを行い、事業戦略に基づいた活躍できる社員育成を行います。自身の成長・変化が実感できる新入社員、若手社員研修から管理職研修、面接官育成まで幅広くサポートします。

スーツを来た笑顔の女性と男性の画像
  • 対話型

    活発に対話を行う様子のイラスト
  • ワークショップ重視

    和やかな雰囲気でワークショップを行う様子のイラスト
  • 実践的

    やる気に満ちた様子のイラスト

デモクラシー文化を取り入れた
誰もが輝く
職場づくり

デンマークの人財育成のエッセンスを取り入れ、幸福度が高く、社会に貢献できる人財を育成します。デンマークの知恵を活かし、しなやかで強い組織文化を創ります。

  • 01

    傾聴と共感

    他の人の話をよく聞き、気持ちやその思いの背景を理解することで、より良い信頼関係を築ける人財。周囲との円滑なコミュニケーションが可能。

  • 02

    意見と活動

    自分の考えを持ち、それを実際の行動に移せる実行力のある人財。アイデアを形にすることができる。

  • 03

    意見の相違と妥協

    意見の相違を乗り越え、みんなにとって良い妥協点を探る、建設的な議論ができるバランス感覚を持った人財。

  • 04

    発言と巻き込み力

    自分の意見をしっかり伝えつつ、周囲を巻き込みながら行動できるリーダーシップのある人財。

  • 05

    好奇心と勇気

    新しいことに興味を持ち、当たり前を疑い、チャレンジを恐れず行動できる人財。成長意欲が高く、謙虚で、変化に対応できる。

  • フィンランドでの代表取締役 下門 千華の画像

協力パートナー
Cooperation partner

デモクラシーフィットネストレーナー / 文化翻訳家

ニールセン北村朋子

ニールセン北村朋子の画像
Dialogue

対話が進む効果的なワークを多数実施

トーク・フォークダンス

トーク・フォークダンスは、フォークダンスのように次々と相手を変えながら対話を進めていくワークです。年齢、性別、肩書、社会経験に関わらない真の対話を愉しんでいただきます。
短時間で多くの人と対話できるため、コミュニケーションの活性化に最適です。 90秒という短い時間でも、テーマに沿って話すことで意外なほど盛り上がり、深いコミュニケーションが生まれます。

トーク・フォークダンスを実施する様子を横から撮った画像 トーク・フォークダンスを実施する様子を上から撮った画像
Assessment

アセスメントの活用

Everything DiSC®

Everything DiSC®ワークプレイス・プロファイルは、自身のコミュニケーションパターンと、職場での効果的な人間関係を構築するための具体的な対策をアドバイスするレポートです。最新のパーソナリティ心理学と50年の研究・実践によって、正確、かつ、実践的な内容で、これまで世界で6000万人、日本でも120万人が利用しています。
弊社の研修では、このようなアセスメントを活用し、客観的な自己理解、他者理解を深めることで、より実践的な効果へつなげています。

D主導は直接的、成果思考、断固とした、意思が強い、強引。I感化は、外交的、熱意のある、楽観的、活気がある、活発。C慎重は、分析的、感情を表に出さない、緻密、人前に出たがらない、系統的。S安定は、平静、順応的、忍耐強い、謙虚、そつがない。 Everything DiSCのレポートサンプル画像
Training theme

研修テーマの概要・コンテンツ

貴社のニーズに即した育成内容を設計し、『知る』から『できる』に変える対話型・実践型の研修を実施します。

新入社員研修

企業のニーズに合わせて合宿型でも対応可能です。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

社会人としての基本姿勢を理解し、ビジネスマナーや業務に必要な知識を習得することで、即戦力として活躍できる基盤を築きます。

コンテンツ

  • 会社理解とビジョン共有
  • ビジネスマナー基礎(挨拶・身だしなみ・電話対応など)
  • ビジネスコミュニケーション
  • 報連相のルール、各種ロールプレイング(挨拶、報連相、電話対応、名刺交換、来客対応など)、ビジネススタンスの心得え(学生と社会人の違い)、情報セキュリティ
リピート率ナンバーワン

コミュニケーション研修

DiSC®アセスメントレポートを個別にご提供いたします。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

本研修では、自分のコミュニケーションスタイルを理解し、他者との違いを客観的に捉えることで、相互理解と補完関係を築く力を養います。
また、チームに安心感を生み出し、意見が言いやすい環境をつくるための基本的なコミュニケーション技術を学びます。

コンテンツ

  • DiSC®について
  • 自分のコミュニケーションスタイルを知る
  • 職場の私、私たちの取り扱い説明書を作成する
  • 他のスタイルの違いに対して、自分の反応を理解する
  • 各スタイルへの対応策を学ぶ
  • 成長のためのアクションプラン

マネジメント研修

DiSC®アセスメントレポートを個別にご提供いたします。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

自身のマネジメントスタイルを理解しながら、部下の育成ニーズに合わせた効果的なマネジメント手法を学び、組織全体の成長を促進するリーダーシップを身につけます。

コンテンツ

  • マネジャーとしての自己理解
  • 部下のスタイルに合わせた仕事の指示や権限委譲
  • モチベーションマネジメントのパーソナライズ
  • 部下の強みを活かす人財育成
  • ボス・マネジメント 上司の同意を取り付ける方法

キャリアデザイン研修

アセスメントの結果レポートをご提供します。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

自らのキャリアビジョンを明確にし、主体的にキャリア形成を行うための考え方や行動を学ぶ研修です。中長期的な目標設定と自己成長を支援します。

コンテンツ

  • キャリアビジョンの明確化(理想と現状の整理)
  • キャリアプランニング(中長期的な目標設定)
  • 自己分析(強み・弱みの把握と活かし方)
  • キャリアにおける行動計画の立案

ダイバーシティ研修

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

多様な人財の価値を理解し、組織のパフォーマンス向上につなげるためのリーダーシップを育成します。多様性を活かすマネジメント手法を学びます。

コンテンツ

  • ダイバーシティの基本概念と重要性の理解
  • 無意識のバイアスへの対応方法
  • 多様な人財を活かすコミュニケーション手法
  • インクルーシブな職場づくりの実践方法

次世代リーダー研修

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

次世代を担うリーダー候補を対象に、ビジョンを示し組織を牽引するためのリーダーシップスキルや、戦略的思考を養う研修です。組織の成長を支える人財を育成します。

コンテンツ

  • リーダーシップの基礎とスタイルの確立
  • 戦略的思考と意思決定スキルの向上
  • チームマネジメントとモチベーション向上策
  • 変革を促すリーダーの行動と影響力

目標達成のためのコーチング研修

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

目標達成に向けて部下の自主性を引き出し、成長を促すコーチングスキルを習得する研修です。効果的な質問やフィードバックを通じ、組織の成果向上を目指します。

コンテンツ

  • コーチングの基本スキル(傾聴・質問・承認)
  • 目標設定と達成プロセスのサポート方法
  • 効果的なフィードバックの提供
  • 部下のモチベーションを高めるコミュニケーション

ファシリテーション研修

ワークショップ型で実践していきます。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

会議やチームディスカッションを効果的に進行し、参加者の意見を引き出しながら合意形成を図るスキルを習得する研修です。成果を生む会議運営力を身につけます。

コンテンツ

  • ファシリテーションの基本概念と役割
  • 効果的な議論を促す進行技術
  • 意見を引き出す質問と傾聴の技法
  • 合意形成を導くためのまとめ方

エッセンシャルワーカーのための接遇研修

現場で実践型の研修に致します。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

日々の業務で多様な人と接するエッセンシャルワーカーを対象に、信頼関係を築くための接遇マナーやコミュニケーションスキルを習得し、質の高いサービス提供を目指します。

コンテンツ

  • 基本的な接遇マナー(挨拶・身だしなみ・言葉遣い)
  • 多様な人への対応力向上(年齢・背景を考慮した対応)
  • クレーム対応の基本と心構え
  • 信頼を築くコミュニケーションスキル

アンガーマネジメント研修

アセスメントを実施し、結果レポートをご提供いたします。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

感情のコントロール方法を学び、職場での怒りやストレスを適切に管理する技術を習得する研修です。良好な人間関係を維持し、生産性向上に繋がる方法を提供します。

コンテンツ

  • アンガーマネジメントの基本概念と重要性
  • 怒りの感情を認識し、適切に対処する方法
  • ストレス管理と冷静さを保つテクニック
  • 職場での適切なコミュニケーション法

SDGs・ESG研修

カードを使い、ワークショップ型で実践していきます。

対象者

  • 新入社員
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職

概要

自社の将来を見据え、持続可能な経営と社会的責任を果たすためのSDGs(持続可能な開発目標)とESG(環境・社会・ガバナンス)に関する知識を深め、企業価値の向上を目指します。

コンテンツ

  • SDGsとESGの基本概念と企業への影響
  • 自社のSDGs・ESG取り組みの現状分析
  • 環境・社会的課題に対する具体的なアクションプラン
  • ESG戦略を企業の成長に繋げる方法
Implementation example

導入事例

事例01医療法人

コミュニケーションが活性化
リーダーシップを発揮

Before

150名規模の医療法人での管理職15名。管理職はプレイングマネージャーとして育成されることなく、部下とのコミュニケーションに悩んでいた。仕事に追われる日々で、リーダーシップを発揮できず、育成とパワーマネジメントを混同している管理職も多かった。

After

DiSC®マネジメントプログラムを活用した6ヶ月間の研修で、自己理解(強み・課題・コミュニケーション傾向)が深まり、無理に部下を変えることなく自分が変わることに注力。部下との自然なコミュニケーションが生まれ、部下が積極的に仕事を手伝ったり、新しいアイデアを提案するようになった。自分の個性を活かしたリーダーシップが身に付き、無理なく働けるようになり、部下の成長を楽しむようになった。

得られた効果
  • コミュニケーション能力の強化
  • 意識変革
  • リーダーシップの向上

事例02自治体

討論型から対話型
コミュニケーションへ

Before

若手社員が自分の成長の確信がなかなかなく、30歳になる前にキャリアアップを考えて辞めてしまい、 管理職を目指す人が少ない。 職場の居心地が悪く、職場のコミュニケーションもとりにくい。

After

管理職約300名を対象に2年間のダイバーシティ研修を実施。「普段、討論型のコミュニケーションをしてると気づき、対話から生まれる人間関係が生まれてきた」「課内や地域住民の人との対話によるMTG開催を検討したい」など、ダイバーシティの本質理解とまちづくりへの施策検討も進んだ。

得られた効果
  • 多様性の活用
  • ポジティブな組織文化の形成
  • イノベーションの促進
Achievements

実績

自治体

天草市、上天草市、熊本市、福岡市、五島市、長崎市、熊本県、長崎県、佐賀県、金沢市、石川県

企業
団体
ほか

相川工務店株式会社、藍の村観光株式会社、公益財団法人アクロス福岡、株式会社麻生、株式会社アト・みらい、天草エアライン株式会社、天草ケーブルネットワーク株式会社、天草信用金庫、天草プリンスホテル、株式会社アルソック、医療法人飯塚恵仁会、株式会社WeBase、ANAあきんど株式会社、株式会社N&B (A.T. HOTEL HAKATA)、株式会社FFGビジネスコンサルティング、栄美屋旅館、大石建設株式会社、社会福祉法人 恩賜財団 済生会支部 福岡県済生会総合病院、有限会社河内菌本舗、株式会社九州日新、株式会社共栄ビル・パートナーズ、極東ファディ株式会社、公益社団法人霧島市観光協会、社会医療法人社団 至誠会 木村病院、株式会社熊日広告社、熊本県建設業協会天草支部、グランド ハイアット 福岡、久留米ガス株式会社、株式会社グローバルエージェンツ、グローリー株式会社、KKRホテル博多、KCJ GROUP、医療法人社団孔和会、株式会社金剛、再春館製薬所、西部ガス株式会社、株式会社西部技術コンサルタント、西部ガスリアルライフ福岡株式会社、株式会社C&G Value Design 福岡、JR九州ホテルズ株式会社、医療法人順和 長尾病院、新産住拓株式会社、霧島市営関平鉱泉所、株式会社大光食品、太陽グループ、ダイワ化成株式会社、株式会社竹中工務店 九州支店、株式会社千原組、株式会社チョープロ、株式会社通宝、東急ホテルグループ、東通西日本株式会社、東洋警備保障株式会社、株式会社トヨタレンタリース福岡、長崎文化放送株式会社、株式会社中村建設、南国殖産株式会社、南邦建設株式会社、合資会社西岡勝次商店、錦戸企業グループ、株式会社西鉄ホテルズ、西日本鉄道株式会社、ニッポンレンタカー九州株式会社、株式会社日本旅行、株式会社ニューオータニ九州、株式会社野上電設、野上建設株式会社、株式会社博多グリーンホテル、株式会社箔一、株式会社白山、株式会社兵衛旅館、VC工業株式会社、FitLIFE DESIGN株式会社、公益財団法人福岡観光コンベンションビューロー、福岡銀行、福岡国際空港株式会社、福岡芝浦電子株式会社、株式会社ふくおかフィナンシャルグループ、福地産業株式会社、ふじリゾート 天テラス、株式会社プレジデントハカタ、株式会社ベイブルック、望洋閣、株式会社ホープ建設コンサルタント、ホテルエクレール博多、ホテル天神プレイス、ホテル日航熊本、松浦通運株式会社、松下会計事務所、株式会社村田園、山藤屋グループ、株式会社優愛会、吉川建設株式会社、リクルーティング・パートナーズ株式会社、株式会社リハビリテーションコムラッド、竜宮、苓北医師会病院、株式会社レッドハピネス 他

Effect

得られる効果

  • 個人レベル
    効果

    01
    1. スキル向上

      各研修を通じて、職務に必要なスキルを効果的に習得・向上

    2. コミュニケーション能力の強化

      他者との意思疎通が円滑になり、チームワークが向上

    3. リーダーシップの向上

      マネジメントや次世代研修を通じてリーダーとしての能力が養われる

    4. キャリアの明確化

      キャリアデザイン研修により、長期的な目標設定と自己実現への道筋を描ける

    5. 意識変革

      ダイバーシティやSDGs・ESGの学習を通じて、社会的責任や多様性への理解が深まる

  • チームレベル
    効果

    02
    1. チームの結束力向上

      ファシリテーション研修により、チーム内の協力と効率的な意思決定が可能に

    2. 多様性の活用

      ダイバーシティー研修を通じて、異なるバックグラウンドを持つメンバー同士の相互理解が深まる

    3. 目標達成能力の向上

      コーチング研修により、チームメンバー全員が目標達成に向けたプロセスを理解し、行動できる

  • 組織レベル
    効果

    03
    1. 生産性向上

      社員のスキルや効率性が向上し、組織全体の業務パフォーマンスが高まる

    2. 持続可能性の強化

      SDGsやESGの研修で持続可能なビジネスモデルを組織内に浸透させる

    3. イノベーションの促進

      次世代研修やキャリアデザイン研修を通じて、新しいアイデアやアプローチが生まれる

    4. 離職率の低下

      社員の満足度やエンゲージメントが向上し、長期的な人財定着に寄与

    5. ポジティブな組織文化の形成

      研修全体が相乗効果を生み出し、学び続ける文化が育成される

  • 社会的影響

    04
    1. 企業ブランドの向上

      ダイバーシティやSDGsに取り組む姿勢が評価され、社会的信頼が高まる

    2. 地域社会への貢献

      研修を通じて育成された社員が地域や社会にポジティブな影響を与える

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