キャリア・コンシェルジュ｜組織人事・人財育成・高卒採用戦略

ヒトと組織の
成長へ伴走する

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代表挨拶

地域企業の未来を支える
「第三の支援」として

地域企業が抱える課題として、経営課題の82.7%が人財（確保・育成など）に関する悩みであり、38.6%の企業で人事担当者が不在という現状があります（経済産業省令和4年12月報告書より）。こうした問題解決には、専門性を持つ「第三の支援」が不可欠です。採用から育成、組織構築まで経営者と社員を結ぶコンシェルジュとして、地域企業の持続的な成長を支援します。

株式会社キャリア・コンシェルジュ
代表取締役　下門　千華

中小企業の経営者様、
アトツギ後継者様
こんな課題を
抱えていませんか

経営の意図が現場の社員に届かない
人事の課題を打ち明けるところがない

組織文化を変えたい
社員のやる気を引き出したい

評価制度がうまく浸透していない
教育体制を見直したい

採用しても、早期離職が続いてしまう
採用活動を見直したい

おまかせ
ください！

組織人事パートナー
として組織の
活性化をゴールに
採用から定着・育成、
組織構築まで
企業と社員の成長を
サポートします！

Service

サービス

3つのサービスで
経営者と一緒に目指す「組織活性化」を実現！

01組織構築支援、02人財育成支援、03採用戦略支援。Mission経営者と一緒に伴走。

01 ミライ会議組織構築支援

経営者、社員、弊社が三位一体となり、フルコミットで組織やチームの課題に向き合います。「ミライ会議」を通じて対話を重ね、課題の解決から理想の組織づくりまで、未来志向で実現します。
02 ヘンシン研修人財育成支援

丁寧なキャリア面談や現場関与型のサポートを行い、事業戦略に基づいた活躍できる社員育成を行います。自身の成長・変化が実感できる新入社員、若手社員研修から管理職研修、面接官育成まで幅広くサポートします。
03 高卒生専門採用戦略支援

「高卒生専門」に特化。高校との連携を強化しながら、必要な人財の母集団を形成し優秀な人財を発掘します。自社の採用担当者の育成から選考フロー、受入体制まで一貫してサポートします。

キャリア・コンシェルジュが
選ばれる3つの理由とは？

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お客様の声

建設業

組織構築

外部人事部長として

弊社規模で専門人財を雇うことが難しかった人事部門において、外部人事部長ということで参画して頂きました。メンバーの一員として社内風土の改善を目標に社内会議参加や研修の実施など伴走いただいています。
介護福祉業

高卒採用

高卒採用で成功です

2名の高卒生を採用できました。学生の特長と企業の求める人物像を理解していただき、マッチングが成功。採用後の育成アドバイスもいただき、2名は社長賞を受賞するほど成長しています。
ホテル業

人財育成

スタッフ教育の支援

定期的な新人研修や新規オープン時のスタッフ教育でお世話になっています。私たちでは難しい研修も実施し、新人社員が熱心に取り組んでいます。
小売業

管理職育成

充実の管理職教育です

持続的成長のため社員教育に注力。下門さんの伴走で、DiSC®マネジメントを活用した管理職研修を実施し、社員一人ひとりが成長できる機会となり、大変満足しています！