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組織活性化をゴールに「外づけ人事」として、
「採用から定着まで企業の成長」を現場関与型でサポートする。
採用から定着まで企業の成長をサポートする。
サービスメニュー
「外付け人事」として、経営者と一緒に目指す「組織の活性化」の仕組みづくり
人事の重要性と弊社の立ち位置
弊社は、特にこの「人事」が現場での「実践型育成」を軸に支援することで、組織活性化が促進され、社員の本来の「能力」を引き上げるご支援を行います。
なぜ、「現場関与型」が必要なのか
現場を見ないで理論や研修などだけでは、知識や教育は長続きせず、根本解決にならないことが多いと考えるからです。
したがって、現場で個人や部署に合わせた専属の採用人事・人財育成担当者がいることによって、組織の活性化を加速するため、現場関与型でのご支援の必要性があると考えます。
売り上げアップと組織の関係性
御社に人事の問題を相談できる方はいますか？
昨今の社会情勢が大きく変化する中で、新たな視点と変化に対応できる自律した社員の成長が求められています。そこで、社員と組織が連動した成長が企業価値となり、企業の成長に繋がるものと考えます。
すなわち、企業価値を高めるには、「ヒト」の育成無しでは成し得ません。
弊社は、経営者と従業員の間に立ち、永続的に成長する組織を目指すために、現場関与型での実践型支援を軸とし、「一人ひとりの能力を開発すること」・「良い社風を作り出し、エンゲージメントの高い会社を創ること」・「売上向上を目指すため、顧客満足度を高め、従業員のモチベーションを追求すること」の3点を根底に置き、企業成長のご支援を行います。
キャリア・コンシェルジュ
代表 下門 千華
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