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経営者を支える
01
組織人事パートナー組織の活性化をゴールとし、採用活動から社員の定着、
組織構築に至るまで丁寧に伴走し、経営者と企業の成長を力強く支援します。 -
対話型で人が育つ
02
仕組みに対話を重視した研修やプロジェクトを通じ、課題解決力やチーム力を高めながら、
社員一人ひとりが成長を実感できる仕組みづくりをサポートします。 -
きめ細やかな
03
現場関与型支援経営者と社員の間に立ち、現場の課題や改善点を共有。実践的な支援を通じて、
人と組織が持続的に成長し続けるための仕組みを構築します。
キャリア・コンシェルジュが
選ばれる3つの理由
中小企業の経営者様、
アトツギ後継者様
こんな課題を
抱えていませんか
経営の意図が現場の社員に届かない
人事の課題を打ち明けるところがない
組織文化を変えたい
社員のやる気を引き出したい
評価制度がうまく浸透していない
教育体制を見直したい
採用しても、早期離職が続いてしまう
採用活動を見直したい
地域企業が抱える
困難な状況
経済産業省（令和4年12月）の調査では、重要と考える経営課題として、人材（82.7%）が最も多い数値でかつ、人事の専任者はいない（38.6%）という実態が明らかになったが、地域の中小企業では、人事のノウハウを持った人材自体を採用し、育成するには厳しい現状です。
今後は、専門性を有する第3者の支援が必要不可欠ではないでしょうか？
※経済産業省作成資料（令和4年12月）より引用
左図：（注）n=4,300社（出典）株式会社帝国データーバンク「中小企業の経営力及び組織に関する調査研究報告書（2022年3月）」
右図：（注）n=1,199社（出典）経済産業省「令和元年度大企業人材等の地方活躍推進事業（地域の中核企業による人材確保手法名等の調査分析）」
おまかせ
ください！
キャリア・コンシェルジュは
組織人事パートナーとして
組織の活性化をゴールに
採用から定着・育成、
組織構築まで
企業と社員の成長を
サポートします！
キャリア・コンシェルジュが選ばれる
3つの理由
Support
サポート体制
組織人事パートナーとして
企業・社員の成長を
しっかりサポート
Effect
得られる効果
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推進力
01外部パートナーだからこそ、客観性を持って迅速に課題に向き合い社員を巻き込んで推進
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対話する文化
02社内で対話する文化が生まれ、新しい取り組みへのチャレンジや、違いを認め合う風土が形成
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ビジョンの具現化
03経営者が描く未来のビジョンをしっかりとヒアリングし、同時に悩みも寄り添って軽減
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個別 / 個社対応
04個々の課題や状態、成長に合わせて、支援する方策をわけて対応
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官学連携
05新卒採用において学校と連携し、若手人財のキャリア形成支援と人財獲得と出会いの場を創出
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エンゲージメント
06
の向上社員一人ひとりが自分ごととして組織の方向性に関わり、主体性を持って行動するようになる
Voice
お客様の声
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建設業
組織構築
外部人事部長として
弊社規模で専門人財を雇うことが難しかった人事部門において、外部人事部長ということで参画して頂きました。メンバーの一員として社内風土の改善を目標に社内会議参加や研修の実施など伴走いただいています。
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介護福祉業
高卒採用
高卒採用で成功です
2名の高卒生を採用できました。学生の特長と企業の求める人物像を理解していただき、マッチングが成功。採用後の育成アドバイスもいただき、2名は社長賞を受賞するほど成長しています。
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ホテル業
人財育成
スタッフ教育の支援
定期的な新人研修や新規オープン時のスタッフ教育でお世話になっています。私たちでは難しい研修も実施し、新人社員が熱心に取り組んでいます。
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小売業
管理職育成
充実の管理職教育です
持続的成長のため社員教育に注力。下門さんの伴走で、DiSC®マネジメントを活用した管理職研修を実施し、社員一人ひとりが成長できる機会となり、大変満足しています！
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人財育成ができるだろうか」
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